Geeignet erscheint uns der Bewerber schon, aber passt er auch zu uns? Diese Frage können klassische Auswahlmethoden wie strukturiertes Einstellungsinterview oder Assessment Center nicht immer zufriedenstellend beantworten. Einige Zahlen belegen diese Schwierigkeit:

• Zwischen 5 und 25 Prozent der getroffenen Personalentscheidungen werden innerhalb der ersten beiden Jahre durch das Unternehmen oder den neuen Mitarbeiter selbst korrigiert.
• Weitere 10 bis 15 Prozent der Einstellungen werden aus Unternehmenssicht als nicht befriedigend angesehen.
• Auf der Managementebene werden lediglich 81 % der Stellenbesetzungen als wirklich gute Entscheidungen wahrgenommen, mit denen sowohl das Unternehmen als auch der jeweilige Mitarbeiter langfristig zufrieden ist.

Quelle: FAZ,August 2005

Eine umfassendere Antwort auf die Eingangsfrage bietet das Passung Center für Personalauswahl. Dieses neuartige Konzept habe ich zusammen mit einer Expertengruppe aus Wissenschaft, Beratung und Organisation entwickelt. Im Rahmen von Lehraufträgen an der Universität Hannover und der Universität Luzern wird dieses Konzept vorgestellt und erweitert. Durch völlig neue Methoden werden neben der Eignung auch Werte, Kommunikationsstile, Erwartungen und Verhaltensmuster in den Fokus gerückt. So vermeiden Sie teure Fehleinstellungen und gewinnen erfolgreiche Teams. Wenn Sie mehr über dieses Konzept erfahren möchten, nehmen Sie hier Kontakt mit mir auf.

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