Problemlöseworkshops

Sicher kennen Sie die Situation, dass Sie vor Problemen stehen, die auf dem ersten Blick unlösbar erscheinen oder die sich zumindest als ausgesprochen schwierig darstellen: Projekte kommen in eine kritische Phase, Rahmenbedingungen ändern sich, notwendige Ressourcen werden reduziert und vieles mehr. Vielleicht gibt es auch Probleme innerhalb Ihres Teams, die Sie in der täglichen Arbeit lähmen und die Zielerreichung gefährden.

Dann ist es höchste Zeit, zusammen mit Ihrem Team oder auf Projekt- oder Leitungsebene nach Lösungen zu suchen. Nehmen Sie sich ein paar Stunden oder einen ganzen Tag Zeit, um gemeinsam lösungsorientiert zu arbeiten. Als neutrale, externe Moderatorin bin ich selbst nicht in Ihrem Problem „gefangen“ und biete Ihnen die ergebnisorientierte Steuerung des Lösungsprozesses an. Neben einem Abgleich von Ist- und Soll-Zustand werden hinderliche und förderliche Bedingungen für eine Lösung definiert und konkrete Maßnahmen, die zum gewünschten Soll-Zustand führen können, erarbeitet. Ich selbst verstehe mich dabei als Expertin für den Prozess und unterstütze Sie, die Experten für die Lösungen, durch die Auswahl der geeigneten Moderationsmethoden und die Steuerung des Problemlöseworkshops.